فردا- کاهش روزهای کاری در برخی نقاط جهان اجرا شده و واکنش‌هایی را به‌وجود آورده است. جاستین ترودو نخست وزیر کانادا دو سال پیش ایده کاهش روزهای کاری را جالب دانسته بود اما گفته بود فعلاً تمرکزش را بر عبور از بحران کرونا خواهد گذشت. از آن مصاحبه دو سال گذشته است و به نظر می‌رسد با آرام شدن موج کرونا و نتایج آزمایش‌های انجام شده می‌توان به اجرای گسترده‌ی این ایده در کانادا نیز فکر کرد.
در هشت هفته گذشته، هزاران نفر در بریتانیا در طرحی آزمایشی، در برنامه کاهش روزهای کاری به چهار روز در هفته شرکت کرده‌اند بدون این‌که حقوق‌شان کاهش یابد. این بزرگترین آزمایش هفته کاری چهار روزه تاکنون است. در حال حاضر، برخی از کارکنان حاضر در این طرح آزمایشی گفته‌اند که احساس شادی و سلامتی بیشتری داشته و در شغل خود نیز بهتر عمل می‌کنند. این آزمایش شش ماهه، ۳۳۰۰ کارگر را در ۷۰ شرکت دربرمی‌گیرد و از آن‌ها می‌خواهد که در ۸۰ درصد از هفته کاری متداول همراه با حفظ ۱۰۰ درصد بهره‌وری کاری خود، کار کنند.
محققان این طرح آزمایشی تأثیر الگوی کاری جدید را بر سطوح بهره‌وری، برابری جنسیتی، محیط‌زیست و همچنین رفاه کارکنان اندازه‌گیری خواهند کرد. در پایان نوامبر، شرکت‌ها می‌توانند تصمیم بگیرند که آیا به برنامه‌ی کاهش روزهای کاری به ۴ روز در هفته پایبند می‌مانند یا خیر.
روزهای کاری کم‌تر و تعطیلات بیشتر فرصتی را برای بسیاری از کارکنان ایجاد کرده است تا سرگرمی‌های جدیدی را امتحان کنند، به دنبال آرزوهای دیرینه‌ی خود بروند یا صرفاً زمان بیشتری را برای روابط انسانی خود صرف کنند. بعضی از کارکنان حاضر در این آزمایش به کلاس‌های آشپزی و پیانو رفته‌اند، کارهای داوطلبانه انجام داده‌اند و به ماهیگیری و اسکیت سواری پرداخته‌اند.
از ایسلند تا مایکروسافت در ژاپن
ایسلند از اولین کشورهایی بود که با انجام چندین آزمایش که پنج روز کاری معمولی در هفته را به چهار روز کاهش می‌دهد، راه را برای تعادل بهتر بین کار و زندگی هموار کرد. از سال ۲۰۱۵، شورای شهر ریکیاویک و دولت ایسلند این ابتکار را با فشار اتحادیه‌های کارگری و سازمان‌های جامعه مدنی آغاز کردند. هدف آن‌ها این بود که میان شهروندان با کارشان رابطه‌ی جدیدی برقرار کنند و دریابند که آیا فشرده‌سازی ساعات اداری واقعاً بهره‌وری را افزایش می‌دهد یا خیر. این آزمایش موفقیت‌آمیز بود و در بیشتر موارد کارفرمایان دریافتند که رفاه کارکنان با کاهش استرس و فرسودگی شغلی افزایش می‌یابد و بهره‌وری آن‌ها اگر افزایش نیابد، ثابت می‌ماند.
گزارش Autonomy با توجه به آزمایش‌های ایسلند، این ایده که کاهش ساعات کاری باعث کاهش ارائه خدمات می‌شود را کاملاً رد می‌کند و برعکس، نشان می‌دهد که بهره‌وری را می‌توان در بسیاری از موارد از طریق کاهش زمان کار افزایش داد.
شرکت مایکروسافت نیز در سال ۲۰۱۹ این طرح را در ژاپن اجرا کرده است و نتایج نشان داده‌اند در حالی که میزان زمان صرف شده در محل کار به طور چشمگیری کاهش یافت و بهره‌وری تقریباً ۴۰ درصد در مقایسه با مدت مشابه سال قبل افزایش یافت؛ نتایجی که از اجرای این طرح در شرکت‌های بزرگ نیز پشتیبانی می‌کند.
